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班組長除了提高產品質量，提高生產效率，降低生產成本，防止事故，合理分工，還需要改善企業的存在的多種浪費。 眾所周知，企業在生產在存在著八大浪費。 一、等待浪費 二、搬

企業如何才能有效推進5S管理活動？推行5S管理活動說起來容易，但要持續的維持管理就比較難。領導總是強調要做好現場5S管理，但怎么做才能達到預期的效果呢？博革 精益 5S咨詢專家

生產車間正常運作，確保產品質量，更需要嚴肅廠紀廠規，制定有效的管理制度，下面博革 精益老師 整理一篇工廠管理制度十項原則！ 一、均衡生產，調度有序 ⒈配合公司，根據廠部

一個企業，員工和設備素質的高低直接決定著該企業的素質情況。5S管理的基本概念正是在于通過改變人和設備的素質來提高企業的素質，最終實現企業經營的最佳效益。 人才是企業生

質量挑戰零缺陷，正是各行各業都在努力追尋的終極目標。以日本豐田為代表的企業，在2000多人組裝3萬個零部件的汽車制造過程中，在線檢驗員人數為0個，最后卻實現了零缺陷，達到

管理者要做的是激發和釋放人本身固有的潛能，創造價值，為他人謀福祉。這就是管理的本質。德魯克的這句管理箴言被許多管理者熟知，但如何落到實處，踐行這個管理理念，或許下

這是一個一直困擾 精益管理 學習者的問題，還將繼續困擾 當然，我也有過這樣的困擾，以為學習精益，就得把精益領域的書都看一遍，精益領域的牛人課程都聽一遍，但其實我沒有這

中小企業怎樣改善精益生產薄弱環節？博革 精益咨詢 公司介紹：我國引進精益生產的數十年經驗表明，多數企業在實施精益生產的過程中均表現為開始有一定的成效，有的成效也很大

一名優秀倉庫主管應當具備哪些相關素質？博革 精益咨詢 公司介紹：倉儲管理已經成為影響產品市場競爭的關鍵因數，它不僅是對儲存的物料場所及作業管理。 更是對生產和銷售活動

博革 精益咨詢 公司介紹：受新冠肺炎疫情影響，對于勞動力密集的制造企業來講，自動化升級將是必然趨勢。由于國內絕大部分的生產企業沒有能力去對現有傳統生產線進行自動化改

博革精益咨詢公司介紹：班組建設與精益管理是工廠企業在日趨激烈的市場競爭中持續健康的基石。班組管理需要靠班組長主導，組員協同來完成，因此培養班組人才是鞏固企業基層管

博革 精益咨詢 公司介紹：生產車間主管是安排車間生產的主要領導，如果自己技術不過硬，那是沒有辦法去安排生產的，在生產過程中還會出現很多樣那樣的問題，都需要車間主任去