企業如何通過精益價值流管理提高生產效率?
博革 精益咨詢 公司介紹:我們在談到價值流管理時,都是假定價值流已經存在。事實上流程可能相當雜亂且不連續,使得 價值流管理 的概念失去意義。因此,精益生產管理的第一個原
企業實施精益生產價值流管理有哪些好處?
博革 精益咨詢 公司介紹:實施精益生產,就是逐步構筑擁有完美增值的 價值流管理 的生產系統。改善的著眼點,則是從顧客的角度考察生產系統,從中發現問題。所以,精益生產分析
疫情過后,精益管理將迎來新一輪的高峰
疫情高峰期過后大部分企業在四月份進入全面生產階段,疫情耽誤的時間,加上年假時間,幾乎接近一個季度,也就是說,企業實際生產時間只有三個季度,這樣來說,80%的企業要在三
博革班組長網絡課程 案例豐富 實用性強
抗疫不停,直播不斷,博革在行動! 為助力企業在抗疫期間的穩健發展,博革咨詢特推出騰訊課堂線上直播《金牌班組長培訓》《企業精益戰略實施》《精益工具應用》等內訓精品課程
精益生產提高日計劃效率的“九大控制法”
博革精益生產咨詢公司概述:在 精益生產 項目的推行過程中,做好年度計劃、季度計劃、月度計劃和日計劃是最重要推進方法。在執行的過程中,提高日計劃的效率是最基礎的內容,
精益生產管理的九大原則
博革精益生產咨詢公司概述: 精益生產管理 發展到今天,已經不僅僅是一種生產方式,而是一種管理思想,一種管理原則。企業必須將精益生產管理的實施上升到企業戰略的高度,才
精益和六西格瑪為什么要結合?
博革精益生產咨詢公司概述: 精益 思想的核心就是消除浪費、創造價值,提倡低成本、高效率,追求用最少的人工、最少的材料、最少的設備、最少的場地、最少的時間生產出客戶需
什么是零缺陷質量管理?零缺陷管理的基本思想
什么是零缺陷質量管理?零缺陷質量管理的基本內涵和基本原則,大體可概括為:基于宗旨和目標,通過對各環節各層面的全過程全方位進行精益管理,保證各環節各層面各要素的缺陷
樹立零缺點的理念,必需正確理解的三種觀念
追求質量已是一種管理的藝術,如果我們能建立正確的觀念并且執行有效的 質量管理 計劃,就能預防不良品的產生,使工作發揮高效生產力而且充滿樂趣,不會整天為層出不窮的質量
企業如何實施實施零缺陷質量管理?
企業如何實施實施零缺陷質量管理?把零缺陷 質量管理 的哲學觀念貫徹到企業中,使每一個員工都能掌握它的實質,樹立不犯錯誤的決心,并積極地向上級提出建議,就必須有準備、
TPM管理為什么會受到企業的青睞?
TPM管理為什么會受到企業的青睞?近幾年來,每次聚會總少不了一個話題――TPM管理,一則 TPM管理 總是出現在我們看到的雜志、新聞里面;二則無論出差開會還是培訓,TPM管理總是不
企業如何實現精益零思考?
精益零思考是指拒絕接受一些所謂的正常事件,例如事故、庫存、缺陷或延期等。不可否認的是,我們必須將它們視為異常情況,并且團結一致、持續努力,爭取將其解決甚至徹底消除