均衡化生產實施步驟

　　1、計算節(jié)拍時間。

　　2、確定每件產品的單位制造時間。

　　單位制造時間是生產產品和將產品裝入箱子、裝上托臺或者為滿足客戶的任何裝運指示而進行的任何活動所需要的時間。節(jié)拍時間乘以包裝數量，再除以60秒
　　重點：每一件產品也許都有不同的單位制造時間。但是，當您確定生產順序時，它是根據最小容量或者單位制造時間確定的。下面例子說明了這一點。

　　假設有3件產品，分別為A,B和C。節(jié)拍時間是60秒。每件產品的包裝數量都不同：

　　包裝數量：

　　產品A=每箱10件

　　產品B=每箱15件

　　產品C=每箱20件

　　單位時間計算：

　　產品A=10分鐘（60秒節(jié)拍時間）X10件/箱/（60秒）

　　產品B=15分鐘（60秒節(jié)拍時間）X115件/箱/（60秒）

　　產品C=20分鐘（60秒節(jié)拍時間）X20件/箱/（60秒）

　　3、確定生產順序

　　因為最小的單位制造時間是10分鐘，所以以10分之為間隔，在生產均衡板所示的時間順序如下：

　　7：00  7：10  7：20  7：30  7：40  7：50等

　　如果發(fā)生了中斷，但是生產未受到影響，那么就可以保持同樣的順序。如果中斷確實影響順序，生產均衡板中一定會顯示。所以在順序中20分鐘的午餐時間會像如下顯示的，

　　從11：10開始：11：10 11：20午餐 午餐11：50 12：00

　　4、創(chuàng)建生產順序表。

　　生產順序表是一個模板，它應當標明當需要包裝產品時，在何時，包裝多少數量產品。只要看一眼，這個表就會告訴您客戶需求的全部內容，并且應將它張貼在生產均衡板上，因為它也顯示了看板的順序。當客戶需求改變時，應重新計算它。 　　5、創(chuàng)建生產均衡板。

　　生產均衡板或者平衡板是一件物理設備，用于平衡特定時間內的生產數量和品種。通過考慮最有效地使用人員和設備，可以達到負載平衡。在精益系統(tǒng)中，這是一個僅有的、可以輸入每日生產需求信息的場所。

　　從這個意義上看，均衡板就像是生產郵箱，而操作者就像是郵遞員。按照卡片上制定的單位時間增加的順序，將看板卡片放在板中。

　　6、將生產均衡板投入操作

　　這需要配送工或者物料員。此外，您可能需要與您的供應商討論運貨頻率、運貨數量和其他要求（容器大小、持續(xù)時間等）。

　　要點

　　·如果您生產多種產品，負載平衡對在您的設施中建立拉動系統(tǒng)可能是至關重要的。負載平衡根據單位制造時間，使用有節(jié)奏的提取，但是根據生產的產品的數量和品種，可以將它分成件。

　　·應建立生產均衡板，對每個客戶（或每種顏色）的每件產品都設有一行。

　　·隨著每一次單位制造時間的增加，板上都應有對應的一列——如果時間間隔是10分鐘，那么，每10分鐘都應有一列。

　　·在生產均衡板的每個插槽應只有一個看板。

　　·板上的水平行應包括每箱的件數和產品的顏色。

　　生產均衡板或者板應該位于場地中央，這樣就可以最大限度地方便配送工或者監(jiān)督員接近它們。