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    機加工業是指對制造資源按照市場要求,通過制造過程,轉化為可供人們使用和利用的工業品與生活消費品的行業,其中心在于工廠的生產過程,也可以說企業效率提升的重點在于提高生產工人的產出效果。那么如何提高工廠制造業的人效呢?從精益生產理念看,還是得從生產的過程入手。
    
    機加工行業有一套嚴格的流程:
    
    1.來料檢驗。
    
    2.工藝流程:工藝流程就是研究加工過程或程序,先加工什么,后加工什么,材料怎樣進來,產品怎樣出去。
    
    3.工序:高度分工+高度的標準化。
    
    4.設備:設備決定了技術水平,設備決定了生產的水準。
    
    5.作業指導書:所有的工廠崗位都有作業指導書,只要每個工人按照作業指導書上的流程做事,就可以完成工作。
    
    6.質檢:有作業指導書不等于工人完全按照作業指導書去做。為確保生產得到準確執行,就要設置質檢環節,檢查作業標準是否得到完全的執行和貫徹。
    
    7.返修:生產中常常會出現不良產品,因此工廠就需要返修,直到修好或者報廢為止。
    
    8.持續改善:工廠管理中一定要定期記錄并分析期間內出現的所有品質問題,并針對重要原因,找出改善的方法,進行持續的局部改善。
    
    生產制造是科學嚴謹的,在這個過程八個步驟就可能有八點差異點,所以要提升工廠制造業的人效,就要根據公司的情況梳理和優化上述步驟,讓員工按流程做事,并針對不同步驟的問題進行發掘和改善,對員工進行培訓和知識面加強,將步驟標準后,才能夠實現工廠的高效生產。

作者:博革咨詢


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