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    精益安全工位是在工位建立的基礎上,將安全技術、管理標準、作業規范通過各類目視化文件落實到工位,同時,明確各級管理者及員工的管理職責、管控范圍、管控流程,實現現場安全管理常態化。
    
    精益安全工位的特點:以工藝優化為源頭,以安全工位建設為核心,以責任落實為導向,以專業管理為支撐。通過生產區域的分割、作業工位的切分、管理要素的分解、工作機制的建立、管理流程的優化,實現精益安全工位管理制度化、制度標準化、標準表單化、表單信息化、基礎安全管理常態化。
    
    精益生產安全工位建設是安全管理“分級管理、分線負責”原則落實到現場的方法和手段,可以將源頭控制、全員參與、過程管控、持續改善的理念和要求具體到“動作”,是安全管理提升工作的有效抓手,是促進全流程安全管理的基礎,是最終實現安全常態化管理的保障。
    
    實施精益安全工位的目的:
    
    ——建立工位安全管理持續改進機制;
    
    ——建立工位安全事故的有效預防機制;
    
    ——提高工位本質安全度;
    
    ——實現精益安全工位管理制度化,制度標準化,標準表單化,表單信息化;
    
    ——實現基礎安全管理常態化;
    
    ——實現零違章、零隱患、零事故。

作者:博革咨詢


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