TPM推進(jìn)的衡量指標(biāo)
日期：2018-09-13 / 人氣： / 來源：www.www.bzxghgcc.cn / 熱門標(biāo)簽： TPM
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
一、生產(chǎn)力
1、勞動生產(chǎn)率
2、設(shè)備綜合效率(Overall Equipment Efficiency )
3、設(shè)備可利用率 / 設(shè)備利用率 / 設(shè)備故障停機(jī)率
4、設(shè)備故障數(shù)/故障時數(shù)
5、點點停故障數(shù)
6、關(guān)鍵設(shè)備的故障間隔時間MTBF
7、關(guān)鍵設(shè)備的維修時間MTTR
二、質(zhì)量
1、由于包材和原材料質(zhì)量問題造成的停機(jī)率
2、產(chǎn)品一次合格率
3、在線遺漏缺陷數(shù)
4、投訴率
三、成本
1、制造成本
2、維修成本占制造成本/銷售收入的比例
3、備件庫存
4、設(shè)備的投入產(chǎn)出比
5、解決質(zhì)量問題的成本
6、能源消耗、原材料和包材的浪費(fèi)
四、交貨期
1、按時交貨率
2、計劃完成率
3、原材料、包材和產(chǎn)品的庫存
4、標(biāo)準(zhǔn)在制品
五、安全健康環(huán)保
1、損失工時的事故數(shù)
2、醫(yī)療處理的事故數(shù)
3、事故率
4、事故隱患和未遂事故的數(shù)量
5、噪聲指數(shù)
6、原材料和包材的浪費(fèi)
7、廢水排放
8、固體廢棄物 / 廢水化學(xué)的含氧量
9、環(huán)境事故賠償額
六、員工士氣
1、TPM活動參與率
2、培訓(xùn)課程的參與率
3、提案建議的提出率
4、個別改善案例數(shù)
5、單人的平均培訓(xùn)時間
6、缺勤率
作者：博革精益六西格瑪
