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精益消除浪費的方法

日期:2018-08-01 / 人氣: / 來源:www.www.bzxghgcc.cn / 熱門標簽:

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    現將“浪費”定位為問題點應改善事項,“消除浪費”定位為解決問題點或改善活動,為了解決現場改善的問題,可以將所學習的 IE、QC、VE 等方法運用在消除浪費上,例如:

    ① 消除浪費的 5W1H、5MITIE 方法;

    ② 利用工程分析、作業分析、布置研究等方法來發現浪費,進行改善;

    ③ 著眼于功能方面,取消無效的功能,降低成本。

    (1)PDCA 循環應用上的浪費

    P:計劃階段的浪費

    所謂計劃是對未來事物發展的動態觀察和安排。

    在制定計劃時,因為未能在事前明確,于是在制定對策時就會出現問題,而在慌忙地處理這些問題之際,很可惜地浪費了時間與金錢。所以,事前計劃周全,洞察未來是很重要的。

    D:實施階段的浪費

    實施階段的浪費及消除消費,會在下面進行分析,此處不作說明。

    C:因確認不周造成的浪費

    這是在現場經常見到的浪費。例如,某工廠上午一直生產良品,但下午卻發現了不良品。因為沒有及時對產品進行檢查確認,到了下午 3 點左右才發現。盡管在作業標準中,對“中途確認”有所規定,卻未確認所發生的浪費。

    A:處理不同所造成的浪費

    這與“C”不足造成的浪費一樣,也是現場經常見到的一種浪費。盡管發生不良,仍未采取改善對策,置之不理。

    (2)不了解各種改善技法所引起的浪費

    由于不善于利用 IE、QC 或 VE 等改善方法所造成的浪費。

    只要稍微進行工程分析或動作分析,就可發現工程中的問題點,卻因為不了解 IE 的改善的方法,一直置之不理,未采取任何改善所發生的浪費。

精益工具消除浪費方法

作者:博革咨詢


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