推行精益實驗室的優勢和改善方向
日期：2019-09-11 / 人氣： / 來源：www.www.bzxghgcc.cn / 熱門標簽： 精益生產管理 精益實驗室 實驗室6s
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
精益實驗室是從精益生產原則中衍生出來的一種管理和組織方法 - 本質上是受過程優化的驅動。 精益實驗室是一個致力于打造生產高效率，資源高利用率實驗室，以此實現實驗室的經濟高效，最終降本增效的目的。 那么，推進精益實驗室方法論會有哪些優勢，企業又該如何推進精益實驗室呢？
精益實驗室方法論的優勢
更好定義的、結構化的而且可控的實驗室流程
更一致且可預測的實驗室性能
詳細了解實驗室產能和資源需求
大大提高生產能力和效率
縮短完工時間
降低成本
降低WIP（半產品）水平
提高一次準確率(RFT)
實驗室工作人員獲得更多授權
營造主動式績效管理和持續改進的實驗室文化
改善客戶服務
精益實驗室的9個改善方向
1.利用5S進行室內維護和工作場所優化
2.用于過程分析的價值流析圖
3.工作量
4.實驗室工作流程
5.績效管理
6.實驗室設備
7.實驗室工作人員的技能
8.實驗室化學品/輔料(KANBAN)
9.持續改進流程(CIP)
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03