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精益運營系統:在流動的斷點建立產品拉動系統

日期:2019-08-05 / 人氣: / 來源:www.www.bzxghgcc.cn / 熱門標簽: 精益培訓 精益生產 精益咨詢

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    精益生產管理在諸如零售與裝配等行業,價值流難免會在運營過程中斷。究其原因,可能是因為一個流程必須要用到多個價值流共用的昂貴設備,比如油漆設備,或者因為價值流并非依據能夠事先決定的流程,而是依據人與人之間極為多變的互動來組織的,比如租車。這種情況下所產生的價值流就不太確定,其流動易受偶然中斷的影響。要把中斷而造成的損失降到最低,最好的辦法是采用“拉動式”的方法來管理流動的調節。
    
    以油漆流程為例,假如下游各條裝配線所需要的零配件要以批次方式漆成不同的顏色。顯然,每條生產線一直維持連續流動是不可能的。不過建立簡單的拉動式系統,就能減少流程中斷的情形。我們可以在油漆流程后面儲存一定數量已上漆的零件,供裝配線按需取用。一旦一箱零配件被取用之后,箱子上所附的看板就會回到油漆流程。一旦看板累積到預定的數量,油漆流程就會換機為零配件上漆,以替代已取用的零件。這種調節機制簡明有效,可決定流程何時應當換機,以及生產的內容與數量。這樣就使流程可以維持零配件的供應,同時盡量減少庫存。

作者:博革咨詢

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