簡看豐田TPS從生產(chǎn)系統(tǒng)到企業(yè)體系的戰(zhàn)略演化

日期：2019-04-29 / 人氣： / 來源：www.www.bzxghgcc.cn / 熱門標簽：精益生產(chǎn)咨詢精益生產(chǎn)推進精益生產(chǎn)管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！

1、1945-1970 為了解決公司內部的生產(chǎn)系統(tǒng)問題，大野耐一先生以部門主管的立場，在其部門內新編成班長、技術員室等推進改善組織，試行改善生產(chǎn)方式，隨著權限范圍的擴大，發(fā)展出適用于整個生產(chǎn)系統(tǒng)的豐田生產(chǎn)方式。

2、1970-1978 大野耐一先生在副社長職位上，于生產(chǎn)管理部內組織生產(chǎn)調查室，協(xié)助供貨商導入豐田生產(chǎn)方式。并完成豐田生產(chǎn)方式的體系化。

3、1978-1990 隨著豐田生產(chǎn)方式廣為外界所知，與豐田的海外擴張，生產(chǎn)調查室的OB們，帶著TPS向海外與各行各業(yè)試行，因此也得到許多新的經(jīng)驗。

4、1990-2017 因豐田加速海外擴張與The Machine that Changed the World的發(fā)行，TPS也逐漸為世界包括制造業(yè)的許多領域所活用。

5、2018年，豐田新編成TPS本部，由副社長直接管轄，擴大其在公司內可能的適用范圍，企求「將整個公司凝聚為一體，以提升營運的有效性。」

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；

（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

国内自拍偷拍_男女视频免费_夜夜艹视频_国产精品21区_五月天堂av_动漫网站黄