化工檢測院研究所現(xiàn)場管理工作中的常見問題

日期：2019-03-20 / 人氣： / 來源：www.www.bzxghgcc.cn / 熱門標(biāo)簽：現(xiàn)場管理精益管理 6s管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

1）部分員工對(duì)現(xiàn)場管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠

化工研究所對(duì)廣大員工加強(qiáng)了現(xiàn)場管理知識(shí)培訓(xùn)，取得了較為理想的效果。作為技術(shù)型企業(yè)，化工研究所有著自身鮮明的特殊性，在化工研究所日常的科研和生產(chǎn)活動(dòng)中，集中了不同的石油化工工藝過程，從實(shí)驗(yàn)室的燒杯，到百噸級(jí)的各類中試裝置，進(jìn)而到萬噸級(jí)的生產(chǎn)裝置一應(yīng)俱全不同科研和生產(chǎn)上的員工，有時(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰袚?dān)不同的任務(wù)和崗位職責(zé)，因而可能造成一定程度上的“習(xí)慣性違章”，有時(shí)會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，這可以主要?dú)w咎于對(duì)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識(shí)不夠，意識(shí)不強(qiáng)。

2）現(xiàn)場管理制度建設(shè)不到位

化工研究所對(duì)科研、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度建設(shè)工作非常重視，制訂并頒布了以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的現(xiàn)場管理制度，并同時(shí)制訂了實(shí)施細(xì)則，制度十分齊全和完備。但在制度的貫徹落實(shí)過程中，還不如對(duì)科室制度的重視，差距不小，甚至部分員工對(duì)現(xiàn)場管理制度的內(nèi)容還不了解，不知道，使管理制度沒有起到其應(yīng)有的作用。

3）現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作仍然不夠規(guī)范

科研和生產(chǎn)現(xiàn)場原始記錄是日常科研、生產(chǎn)活動(dòng)最直接、最真實(shí)的科研、生產(chǎn)信息，它客觀地反映了科研、生產(chǎn)的最原始信息，是科研、生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容之一，但部分員工對(duì)這項(xiàng)工作還不夠重視，如在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)有些班組現(xiàn)場科研、生產(chǎn)操作原始記錄有涂改或漏記情況，甚至還發(fā)現(xiàn)個(gè)別崗位不按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)記錄，更有事后或提前填寫操作記錄的現(xiàn)象，操作原始記錄顯得不嚴(yán)肅、不規(guī)范，失去了現(xiàn)場操作原始記錄的真實(shí)性。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項(xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

TPM設(shè)備管理中的綜合管理與日常微觀管理的結(jié)合← TPM設(shè)備管理中的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理←

国内自拍偷拍_男女视频免费_夜夜艹视频_国产精品21区_五月天堂av_动漫网站黄

化工檢測院研究所現(xiàn)場管理工作中的常見問題

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases