精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)：精益生產(chǎn)七個零
日期：2018-11-15 / 人氣： / 來源：www.www.bzxghgcc.cn / 熱門標(biāo)簽： 精益浪費 精益管理 精益生產(chǎn)
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“零浪費”為精益生產(chǎn)終極目標(biāo)，具體表現(xiàn)在PICQMDS七個方面，目標(biāo)細(xì)述為：
（1）“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費（Products多品種混流生產(chǎn)）
將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”.
（2）“零”庫存（Inventory消減庫存）
將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變市場預(yù)估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn)，將產(chǎn)品庫存降為零。
（3）“零”浪費（Cost全面成本控制）
消除多余制造、搬運、等待的浪費，實現(xiàn)零浪費。
（4）“零”不良（Quality高品質(zhì)）
不良不是在檢查位檢出，而應(yīng)該在產(chǎn)生的源頭消除它，追求零不良。
（5）“零”故障（Maintenance提高運轉(zhuǎn)率）
消除機(jī)械設(shè)備的故障停機(jī)，實現(xiàn)零故障。
（6）“零”停滯（Delivery快速反應(yīng)、短交期）
最大限度地壓縮前置時間（Lead time）。為此要消除中間停滯，實現(xiàn)“零”停滯。
（7）“零”災(zāi)害（Safety安全第一）
將精益生產(chǎn)管理工具運用自如，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行可視化管理。一旦出現(xiàn)異常可在第一時間通知相關(guān)人員并采取措施解除問題。
作者：博革咨詢
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