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六西格瑪顧客需求分類與KANO模型

日期:2019-09-02 / 人氣: / 來源:www.www.bzxghgcc.cn / 熱門標簽: 六西格瑪管理 6sigma管理

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    關(guān)鍵顧客要求的轉(zhuǎn)化
    
    許多情況下,需要在顧客調(diào)查的基礎(chǔ)上,對顧客需求進一步展開,以便將其轉(zhuǎn)化為具體可測量的要求,并細化到團隊可以把握的層次,便于項目工作的開展。圖2-2所展示的是某服務(wù)過程顧客要求的樹圖展開,它是顧客需求展開的一個例子。
    
    采用樹圖展開顧客需求的一個好處是為設(shè)計調(diào)查顧客滿意度問卷提供框架,而且基于問卷結(jié)果的分析,可以發(fā)現(xiàn)哪些方面是急需改進的項目。
    
    顧客需求分類與KANO模型
    
    獲得顧客需求之后,根據(jù)KANO模型對顧客需求進行分類。KANO模型的目的是通過對顧客的不同需求進行區(qū)分處理,幫助組織找出提高顧客滿意度的切入點。
    
    基本型需求是顧客認為產(chǎn)品“必須有”的屬性或功能。當其特性不充足(不滿足顧客需求)時,顧客很不滿意;當其特性充足(滿足顧客需求)時,無所謂滿意不滿意,顧客充其量是沒有抱怨。
    
    期望型需求要求提供的產(chǎn)品或服務(wù)比較優(yōu)秀,但并不是“必需”的產(chǎn)品屬性或服務(wù)行為,有些期望型需求連顧客都不太清楚,但是他們希望得到的。在市場調(diào)查中,顧客談?wù)摰耐ǔJ瞧谕托枨螅谕托枨笤诋a(chǎn)品中實現(xiàn)得越多,顧客就越滿意;當沒有滿足這些需求時,顧客就不滿意。
    
    興奮型需求要求提供給顧客一些完全出乎意料的產(chǎn)品屬性或服務(wù)行為,使顧客產(chǎn)生驚喜。當其特性不充足時,并且是無關(guān)緊要的特性,則顧客無所謂;當產(chǎn)品提供了這類需求中的服務(wù)時,顧客就會對產(chǎn)品非常滿意,從而提高顧客的忠誠度。
    
    KANO模型是六西格瑪里一個典型的定性分析模型,一般不直接用來測量顧客的滿意度,它常用于對績效指標進行分類,幫助組織了解不同層次的顧客需求,找出顧客和組只的接觸點,識別使顧客滿意的至關(guān)重要的因素。

作者:博革咨詢


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