新聞資訊
精益生產(chǎn)管理體系的九項(xiàng)重要內(nèi)容
精益生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)是零庫存、多品種、無缺陷。消除一切浪費(fèi)、追求精益求精和不斷改善，以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對市場需求做出最迅速的相應(yīng)。下面博革咨詢?yōu)榇蠹揖唧w...
智能制造11552017-07-24
班組長的8條權(quán)限
班組長的8條權(quán)限：有權(quán)推薦本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級。有權(quán)根據(jù)本班組每個(gè)職工的工作表現(xiàn)，對本班組的獎(jiǎng)金進(jìn)行分配。...
精益生產(chǎn)資訊6862017-07-24
精益管理班組長實(shí)戰(zhàn)課程第一階段順利結(jié)束
博革咨詢?yōu)樵搹N衛(wèi)集團(tuán)設(shè)計(jì)的提升方案，主要圍繞著現(xiàn)場管理人員應(yīng)該管什么，應(yīng)該怎么管，以及如果評價(jià)這三個(gè)維度展開，從現(xiàn)場管理人員職責(zé)到制定現(xiàn)場管理五要素的相關(guān)實(shí)用標(biāo)...
公司動(dòng)態(tài)4602017-07-24
6S管理活動(dòng)的內(nèi)容和目的
6S管理的目的：創(chuàng)建一個(gè)文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境，使員工在良好的工作環(huán)境中，保持飽滿的精神狀態(tài)，有利于提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)用戶信...
精益生產(chǎn)資訊12202017-07-23
班組長最常見的七種類型
班組長最常見的有七種類型，好的管理者需要修煉很多方面。一流的管理者用別人的腦子，二流的管理者用別人的力氣，三流的管理者用自己的力氣。...
精益生產(chǎn)資訊9342017-07-23
班組長的角色認(rèn)知
對企業(yè)來說，班組長是基層的治理員，是質(zhì)量、本錢、產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成的最直接的責(zé)任者，是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。...
精益生產(chǎn)資訊7992017-07-23
