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豐田精益生產(chǎn)中最大的浪費(fèi)——制造過多的浪費(fèi)
庫存的浪費(fèi)是萬惡之源，而制造過多或提早完成，在豐田則被視為最大的浪費(fèi)。 精益生產(chǎn) 方式所強(qiáng)調(diào)的是適時(shí)生產(chǎn)，也就是在必要的時(shí)候，做出必要的數(shù)量的必要的東西。此外都...
精益生產(chǎn)資訊4252019-01-21
六西格瑪管理工具系列：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）
六西格瑪管理 工具系列：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE） 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（Design of Experiments, 縮寫為DOE）是研究如何制定適當(dāng)實(shí)驗(yàn)方案以便對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有...
六西格瑪資訊7282019-01-21
六西格瑪管理工具系列：容差設(shè)計(jì)
六西格瑪管理 工具系列：容差設(shè)計(jì)是什么？ 容差設(shè)計(jì)（Tolerance Design）在完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)和由參數(shù)設(shè)計(jì)確定了可控因素的最佳水平組合后進(jìn)行，此時(shí)各元件（...
六西格瑪資訊4742019-01-21
六西格瑪管理中的“平衡計(jì)分卡”應(yīng)用
平衡計(jì)分卡 哈佛商學(xué)院的羅伯特。S.卡普蘭（RobertKaplan 哈佛商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)課程教授）和諾朗諾頓研究所所長大衛(wèi)。P.諾頓（DavidNorton...
六西格瑪資訊5512019-01-17
TPM管理的實(shí)施步驟及內(nèi)容綱要
一、準(zhǔn)備階段 此階段的任務(wù)為制定TPM計(jì)劃，創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境和氛圍。 具體有4項(xiàng)工作： TPM管理的引進(jìn)宣傳和人員 TPM培訓(xùn) ，打好公司上下的思想基礎(chǔ)； 建...
精益生產(chǎn)資訊5882019-01-17
企業(yè)TPM管理的九大活動(dòng)是什么？
TPM管理工作是企業(yè)的重點(diǎn)設(shè)備管理工作，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵，從理論上講，TPM是一種維修程序。它與TQM（全員質(zhì)量管理）有以下幾點(diǎn)相似之處： （1）要...
精益生產(chǎn)資訊7892019-01-17
