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一、建立精益管理制度體系，構建精益管理長效機制，打造高效化的精益管理協同平臺；二、各專業(yè)管理線以客戶需求為導向，系統(tǒng)優(yōu)化管控流程，固化模板和標準，形成管理...

什么是生產計劃所謂計劃，是指確定實施某項活動的具體方法和順序。在制訂計劃之初，需要對將來狀況進行預測。然后根據預測的內容，在計劃執(zhí)行者主旨的基礎上制訂計劃。變...

一、決策層從戰(zhàn)略高度認識精益管理重要性，落實各層級責任，建立強有力的推進機制；二、企業(yè)黨政工團、職能部門和生產單位多方聯動，形成推進合力；三、以工位為核...

企業(yè) 精益管理體系建設離不開企業(yè)一把手的領導和支持，離不開分管領導和專業(yè)人員的探索和創(chuàng)新，也離不開企業(yè)管理人員和全體員工的參與和實踐。企業(yè)通過工程思路持之以恒...

TPM管理實施的時候首先應克服我操作，你維修或我維修，你操作的分工。從宣傳到項目小組的具體工作要幫助操作工人樹立起操作工人能自主維修。每個人對設備負貴的信心和...

如何減少六大損失、提高設備效率以及設備綜合效率的計算是毫無疑問是非常重要但這里，我們主要強調如何發(fā)揮專業(yè)項目小組的作用。項目小組應該是由維修工程部、生產線機調員...

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