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5S/6S/可視化

精益生產(chǎn)計(jì)劃的管理周期

精益生產(chǎn)計(jì)劃的管理周期

在制定精益生產(chǎn)計(jì)劃方面切不可忘記“管理周期”。“管理周期”指的是“PLAN—DO—SEE—PLAN”這一流程,與QC(質(zhì)量管理)活動(dòng)中采用的“PLAN—DO—C...

5S/6S/可視化53812016-10-21

博革精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)

博革精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)

 TPS創(chuàng)始人之一大野耐一(TaiichiOhno)把大規(guī)模制造方法的浪費(fèi)劃分成七個(gè)主要類別(①制造過(guò)多(早)的浪費(fèi);②庫(kù)存的浪費(fèi);③搬運(yùn)的浪費(fèi);④不良品的浪費(fèi)...

5S/6S/可視化43022016-10-21

精益生產(chǎn)的核心思想

精益生產(chǎn)的核心思想

精益生產(chǎn)理念提倡的是以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營(yíng)運(yùn)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,其以“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”為理念,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)方式進(jìn)行不斷的改進(jìn)...

5S/6S/可視化10952016-10-21

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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