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    【公司信息】

    某特鋼集團的煉鋼、軋鋼、檢測等主要裝備設施均從國外引進，生產過程均采用國際先進工藝，現已成為國內生產高標準軸承鋼、高級齒輪鋼、合金彈簧鋼、合金管坯鋼、高級系泊鏈鋼、易切削非調質鋼和電渣鋼等優特鋼的主要基地，主要產品都獲得國際質量認證，多種高等級產品的產銷量在國內多年領先。

    【引入契機】

    博革咨詢多年以來一直為該企業提供六西格瑪咨詢輔導服務，取得了良好的項目收益，并多次榮獲全國優秀六西格瑪項目獎項。為了讓全員參與到持續改善活動中，該企業從2017年起一直在摸索全員精益之路。隨著項目的推進，該企業逐漸突顯出：“現場改善的瓶頸”、“人才培養的瓶頸”、“全員參與的瓶頸”、“流程改善的瓶頸”、等等……正因如此，該企業在與博革咨詢合作六西格瑪咨詢項目的同時，讓博革咨詢為其提供精益管理咨詢服務。

    【首次會議】

    2018年6月19日，該公司召開了首次會議，準備正式開啟“精益之門”。本次會議參與人員有：博革咨詢金總、熊老師，該企業分廠的廠長、副廠長、核心骨干人員、項目組成員等。會議開始之后，分廠廠長對目前項目的推進情況進行了介紹，并對項目提出了期望；博革咨詢金總專業地回答了各項目小組成員對目前項目推進過程中的困惑、疑難點及下步計劃。博革咨詢的專業性得到了在場各位的一致認同和共鳴。

    <博革咨詢金總、熊老師進行項目解答>

    【現場輔導】

    會議結束后，隨后進行了現場輔導，針對現場改善、業務流程改善、班組KPI等進行了深入輔導。從此刻起，該企業正式開啟了“精益之門”。

    <現場輔導>